1.1.1. Design Sprint
Introdução
Dentre os entregáveis da primeira parte do projeto, consta a documentação do processo de Design Sprint, que deveria nortear a equipe na concepção de seu projeto.
Metodologia
O design sprint é um processo de cinco dias para responder a perguntas críticas do domínio de negócio do seu projeto por meio de design, prototipagem e teste de ideias com clientes. Desenvolvido pela Google Ventures, é uma estratégia de negócios para encurtar o ciclo de conceituar e debater ideias de um produto em uma única semana.
Onde normalmente é feito em uma sprint com duração de 5 dias. No primeiro dia, você vai mapear o problema e escolher um foco importante do domínio de negócio. No segundo dia, você irá esboçar no papel. No terceiro dia, você tomará decisões difíceis e transformará suas ideias em uma hipótese testável. No quarto dia, você criará um protótipo de alta fidelidade. E finalmente no quinto dia, você o testará com clientes.
A equipe realizou o processo de design sprint de forma adaptada, já que com a quantidade de membros e a indisponibilidade de tempo dos membros. Portanto, algumas etapas duraram mais de um dia ou menos de um dia.
Design Sprint
Unpack
Na etapa de unpack, o grupo se reuniu em sala para discutir ideias iniciais sobre como iniciar e progredir com o projeto. Este momento se assemelhou a um brainstorming informal, onde cada membro compartilhou suas perspectivas. Após analisarmos possíveis abordagens que agradassem à equipe de desenvolvimento, também discutimos os artefatos que gostaríamos que fossem elaborados para uma compreensão mais clara do escopo do projeto e das expectativas dos usuários. Com essa visão mais abrangente, discutimos os objetivos a serem alcançados até o final da primeira sprint, e atribuímos responsabilidades aos membros da equipe para cada tópico em questão.
Após realizarmos o brainstorming informal e a divisão de artefatos, realizamos uma série de atividades para levantar e mapear ideias, no qual utilizamos diversas técnicas como léxico, glossário, rich picture e entrevista. Nos quais conseguimos levantar ideias, problemas e necessidades dos usuários:
artefato | descrição |
---|---|
Léxico | Definição de termos e conceitos-chave relevantes para o projeto |
Glossário | Documentação de termos técnicos e específicos do domínio do projeto |
Rich Picture | Representação visual que mostra o contexto do problema, incluindo stakeholders, sistemas e interações. |
Entrevista | Mapeamento dos problemas e necessidades dos usuários para responder perguntas críticas no domínio do nosso projeto e assim conseguirmos focar nos pontos principais do projeto. |
Tabela 1: Descrição dos artefatos. (Fonte: Limírio Guimarães, Lucas Alves Vilela e Vinícius Mendes Martins, 2024)
Sketch
Nessa etapa produzimos os seguintes artefatos: brainstorming, para gerar ideias por meio de uma sessão, um mapa mental para organizar pensamentos e ideias visualmente e um questionário com perguntas estruturadas a fim de obter uma noção maior sobre as necessidades dos possíveis usuários do nosso aplicativo.
artefato | descrição |
---|---|
Brainstorm | Geração de ideias por meio de uma sessão de brainstorming |
Mapa Mental | Organização de pensamentos e ideias de forma visual e hierárquica. |
Questionário | Perguntas estruturadas para obter insights sobre as necessidades dos usuários ou stakeholders |
Tabela 2: Descrição dos artefatos. (Fonte: Limírio Guimarães, Lucas Alves Vilela e Vinícius Mendes Martins, 2024)
Decision
Desenvolvemos o Glossário e os Léxicos para garantir que todos os envolvidos no projeto possam compreender o vocabulário desse sistema.
artefato | descrição |
---|---|
Léxico | Definição de termos e conceitos-chave relevantes para o projeto |
Glossário | Listagem e documentação de termos chave relacionados ao projeto |
Tabela 3: Descrição dos artefatos. (Fonte: Limírio Guimarães, Lucas Alves Vilela e Vinícius Mendes Martins, 2024)
Prototipagem
Decisão das ferramentas utilizadas ( Figma, VS Code ) para a prototipação do projeto de acordo com os passos anteriores.
Brainstorm: Se necessário, para refinar ou expandir ideias de protótipos. Sketches (rascunhos): Desenhos de baixa fidelidade que representam as diferentes telas ou interações do protótipo. Mapa Mental: Para organizar ideias e fluxos de navegação antes de começar a prototipagem.
Learn
Foram efetuadas entrevistas com intuito de validar os fluxos prototipados e apresentados para os usuários finais.
Entrevista: Para testar o protótipo com usuários reais e coletar feedback qualitativo. Questionário: Para coletar feedback quantitativo e métricas de desempenho do protótipo.
Ferramentas utilizadas
Logo | Nome | Uso Planejado |
---|---|---|
Miro | Colaboração em diagramas, prototipagem e brainstorming | |
Lucidchart | Criação de diagramas, fluxogramas e wireframes | |
Discord | Comunicação em tempo real, organização de equipes e compartilhamento de informações | |
VS Code | Desenvolvimento de software, edição de código-fonte | |
Comunicação em equipe, compartilhamento de informações | ||
Github | Gerenciamento de código-fonte, controle de versão e colaboração em projetos | |
Canva | Design gráfico, criação de materiais visuais | |
Figma | Prototipagem, design de interfaces e colaboração em tempo real |
Tabela 4: Ferramentas utilizadas. (Fonte: LimírioGuimarães, Lucas Alves Vilela e Vinícius Mendes Martins, 2024)
Bibliografia
Google Ventures. GV, The Design Sprint, 2019. Disponível em: http://www.gv.com/sprint/. Acesso em: 13 de setembro de 2023.
Histórico de versão
Versão | Data | Descrição | Autor | Revisor |
---|---|---|---|---|
1.0 | 07/04/2024 | Criação do Documento | Limírio Guimarães, Lucas Alves Vilela, Vinícius Mendes | Luiz Guilherme |
1.1 | 12/07/2024 | Adição de legenda nas tabelas e remoção de numeração nos títulos | Ana Luíza Rodrigues | - |